WASA Toolkit
WASA staat voor waarderend samenwerken en waarderend samen leren. Een manier van werken waarin wordt gewerkt van het principe ‘appreciate inquiry’ (waarderend onderzoeken).
LWWL heeft een WASA toolkit ontwikkeld waarin allerlei tools staan om te werken aan/met dit principe. Deze toolkit kan met inzetten om aan de basis van het LWK te werken; het verbindend en lerend vermogen.
Kijken door een andere bril
In de toolkit WASA vind je de uitleg over een manier van samen werken en samen leren en een aantal toepassingsmogelijkheden. De toolkit bevat voorbeelden en werkvormen om kwaliteiten van individuele personen en teams op te sporen en op te halen. Het doel is om daar samen op door te bouwen, met de successleutels in de hand. Natuurlijk zijn er nog meer manieren om op deze manier de samenwerking vorm te geven. Deze eerste basis helpt om samen te bouwen aan een prettige, constructieve leerwerkomgeving, waarin leren ván en mét elkaar geen energie kost, maar vooral energie geeft.
NOTE: Voor het downloaden van de toolkit is het belangrijk dat je eerst de PDF opslaat en vervolgens opent met het programma Adobe Acrobat Reader voor optimale werking van de interactieve PDF.
In de toolkit vindt je de volgende items:
De Pauw als symbool
Het symbool is in een grote afbeelding beschikbaar (te printen als poster). De trotse pauw die zich laat zien en pakt het podium, goed te gebruiken als communicatiemiddel bij introductie van WASA op de afdeling /in de teams.
De oorsprong van WASA
Hierin wordt uitgelegd wat WASA is. Het onderzoekende en waarderende element wordt uitgelegd.
De 5 basisprincipes van het gedachtegoed ‘Waarderend Onderzoeken’.
Deze basisprincipes geven richting bij de introductie, communicatie en implementatie van deze manier van werken.
- We kijken door onze eigen bril
- Wat je aandacht geeft groeit
- Positieve energie is óók besmettelijk
- Samen maken we het verhaal
- Onze verbeelding werkt als een magneet
Waarderende feedback vragen
In deze tool wordt toegelicht hoe je waarderend feedback kunt vragen en geven
Groene en rode momenten
Met deze tool leer je inzichtelijk te maken wat iemands groene momenten (energiegevers) en wat iemands rode momenten (energievreters) zijn.
“Daarvoor moet je bij Karin zijn”
Een werkvorm om met elkaar als team / afdeling in kaart te brengen waarvoor iemand echt bij jou komt (in kaart brengen van je toegevoegde waarde)
Grumpy moments
In een WASA omgeving is het belangrijk om ook stoom af te kunnen blazen en ongenoegen te kunnen uiten. Dit luchtig en gecontroleerd geeft veel ruimte.
Waarderend leiderschap
In deze tool staan vijf strategieën voor waarderend leiderschap uitgelegd. Als belangrijke randvoorwaarde voor WASA.
Bouwsteentjes
Met deze tool krijg je inzicht wat je laagdrempelig in de dagelijkse samenwerking al kan doen met WASA
Groei- en vaste mindset
In deze tool lees je meer over hoe overtuigingen die mensen hebben over hun leervermogen een rol spelen in hun ontwikkeling.
Persoonlijke leergeschiedenis
In deze tool krijg je uitgelegd waarom een leergeschiedenis zoveel impact heeft. Daarnaast wordt beschreven hoe je deze geschiedenis in kaart kan brengen.
Stilstaan bij jezelf
Deze tool is bedoeld om mensen te helpen stil te staan bij hun ‘good practices’ en hun persoonlijke kwaliteiten inzichtelijk te maken.
Begeleiden van een gesprek
In deze tool staat beschreven hoe je als gespreksbegeleider (vanuit je eigen grondhouding) een open, positieve en constructieve sfeer kunt creëren.
Meer informatie over de start van het WASA project: LWWL – Colofon
